為確保4月20日劍南路改造二期工程全面施工工作順利有序推進(jìn)，4月16日，綿投集團(tuán)組織召開劍南路改造二期工程推進(jìn)會，集團(tuán)公司董事長肖林，總經(jīng)理程一，副董事長朱玉平，副總經(jīng)理童華建、黨委委員王玉梁、副總經(jīng)理鄧章軍參加會議。

會議就劍南路道路改造二期工程項目的推進(jìn)情況、下步工作計劃和措施、存在的問題及內(nèi)部管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入溝通交流，并就下一步工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)安排。肖林董事長強(qiáng)調(diào)，劍南路改造二期工程是2018年綿陽市完善城市骨架路網(wǎng)，解決主要節(jié)點交通擁堵，緩解其它道路交通壓力的重點工程項目，各參建單位要高度重視項目建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求將項目打造為精品工程；要精心組織施工，倒排工序，一切圍著項目轉(zhuǎn)，確保項目按照既定節(jié)點順利完工；要確保工程建設(shè)安全與質(zhì)量，在保障項目施工、周邊生產(chǎn)及行車行人安全的前提下，確保項目建設(shè)質(zhì)量；要明確責(zé)任，項目管理應(yīng)層層落實責(zé)任目標(biāo)，做到責(zé)任到崗；要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項目的執(zhí)行意識，各相關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步把目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化要素保障和服務(wù)一線的意識。

集團(tuán)工程管理中心、審計法務(wù)中心、財務(wù)管理中心、嘉來建工及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

項目推進(jìn)會現(xiàn)場

肖林董事長作項目推進(jìn)要求