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    1. 綿投集團(tuán)組織學(xué)習(xí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》

      為有效盤活存量資產(chǎn)、確保資產(chǎn)提質(zhì)增效,5月27日集團(tuán)副總經(jīng)理王濤組織集團(tuán)資本運(yùn)營中心、財務(wù)管理中心以及富達(dá)公司、康居公司、資產(chǎn)公司、嘉來建工、越王樓公司等涉及資產(chǎn)管理的公司,學(xué)習(xí)研究國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》,并對集團(tuán)資產(chǎn)盤活下一步工作進(jìn)行了安排。

      王濤組織參會人員對《意見》及相關(guān)政策進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),參會人員結(jié)合自身資產(chǎn)及管理情況對開展盤活工作展開深入討論,積極發(fā)表意見建議。王濤要求相關(guān)公司深刻領(lǐng)會國家出臺的政策,提前做好謀劃和思考,將有效盤活存量資產(chǎn)工作落到實(shí)處。會上,對下一步工作進(jìn)行了安排,要求各相關(guān)公司做好資產(chǎn)的全面梳理,明晰資產(chǎn)特點(diǎn)和用途,建立臺賬,持續(xù)動態(tài)管理,結(jié)合資產(chǎn)特點(diǎn),充分研究盤活方式和路徑,形成盤活思路。

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