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    1. 綿投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程一調(diào)研富樂(lè)山酒店

      6月13日,綿投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程一帶隊(duì)調(diào)研富樂(lè)山酒店黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化品牌建設(shè),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,提高經(jīng)營(yíng)效率,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)副總經(jīng)理余佰宣參加調(diào)研。

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      程一主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)聽(tīng)取了富樂(lè)山酒店黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等有關(guān)情況匯報(bào),實(shí)地察看了酒店黨的陣地建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。他從酒店班子合力形成好、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)成效顯、謀劃發(fā)展思路新、黨的建設(shè)有提升等方面,對(duì)酒店取得的工作成績(jī)予以了充分肯定,同時(shí)指出了酒店運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題并給予了指導(dǎo)。他要求,富樂(lè)山酒店一是要進(jìn)一步找準(zhǔn)定位,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),深化酒店內(nèi)部改革,揚(yáng)長(zhǎng)避短創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,做實(shí)增量點(diǎn)。二是要在品牌宣傳上下功夫,順應(yīng)消費(fèi)需求變化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,塑造打響優(yōu)質(zhì)品牌,加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度,推動(dòng)品牌化輸出,持續(xù)提升創(chuàng)效能力。三是要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),持之以恒加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)上,有效提升運(yùn)行管理效率。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善職工培育機(jī)制,強(qiáng)化人才梯度培養(yǎng),構(gòu)建人才支撐體系。五是要織密織牢安全生產(chǎn)網(wǎng),切實(shí)做好用電、用氣、食品安全管理,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。六是要加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)提升黨組織凝聚力,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做到廉政務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理。

      據(jù)悉,富樂(lè)山酒店作為川西北地區(qū)首家和全市唯一一家五星級(jí)酒店,今年以來(lái),酒店聚焦品牌體系化建設(shè),持續(xù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售特色產(chǎn)品,精心打造主題宴會(huì),有效運(yùn)用新媒體加大宣傳力度,加強(qiáng)OTA平臺(tái)開(kāi)發(fā),優(yōu)化線上產(chǎn)品設(shè)計(jì),網(wǎng)評(píng)達(dá)到4.8分,位居同行前列,1-5月?tīng)I(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)50%,擦亮了“富樂(lè)山”金字招牌。


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