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    1. 提前謀劃早部署 全面落實(shí)開好局 ——康居公司召開2022年第一次安全生產(chǎn)工作暨歲末年初百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì)

      1月10日,康居公司召開2022年第一次安全生產(chǎn)工作暨歲末年初百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委會(huì)2022年第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨歲末年初百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神,安排部署2022年歲末年初百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要清醒認(rèn)識當(dāng)前不容樂觀的安全生產(chǎn)形勢,始終保持警鐘長鳴,克服麻痹思想、僥幸心理、松勁歇腳心態(tài)和厭戰(zhàn)情緒,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好上級安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,落實(shí)好百日安全大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。要全面、細(xì)致排查整治安全隱患,做到立行立改,精準(zhǔn)排險(xiǎn)除患,堅(jiān)決杜絕“小事拖大、大事拖炸”。要扎實(shí)做好新冠疫情常態(tài)化防控,強(qiáng)化人員管控,堅(jiān)決守牢疫情防控成果。

      會(huì)議要求,各部門從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),從公司管理資產(chǎn)涉及的用電用氣、防火防爆、高空墜物、電梯、消防設(shè)備設(shè)施、非機(jī)動(dòng)車管理、應(yīng)急救援及物資準(zhǔn)備、疫情防控、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)入手,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)自查自糾,堅(jiān)決防控安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,維護(hù)公司各區(qū)域安全穩(wěn)定,切實(shí)為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航,為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      3-3_副本

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